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對(duì)于家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),可能會(huì)覺(jué)得他們是在對(duì)老師的教學(xué)提出非常有效的建議,而且家長(zhǎng)會(huì)認(rèn)為自己的態(tài)度很好呀,如果是懂道理的老師是完全可以接受的,只有不好的老師才不會(huì)接受,但是事實(shí)并非如此,當(dāng)你和老師的溝通的整個(gè)切入點(diǎn)出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候,當(dāng)你想跟老師溝通孩子的學(xué)習(xí),卻將矛頭直指老師的教學(xué)工作的時(shí)候,我相信每個(gè)老師都很反感。而且這種教學(xué)上的建議是來(lái)自完全沒(méi)有教過(guò)書(shū)的家長(zhǎng),又完全不懂英語(yǔ)的家長(zhǎng)的時(shí)候,大家可以想象老師的無(wú)奈和反感!
有的時(shí)候家長(zhǎng)會(huì)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,就會(huì)給自己找個(gè)理由,比如說(shuō),其實(shí)我在單位里是做人事培訓(xùn)的,其實(shí)我也是曾經(jīng)學(xué)過(guò)英語(yǔ)的。但是人事培訓(xùn)和英語(yǔ)教學(xué)這是完全不同的領(lǐng)域,就像我是英語(yǔ)老師,我根本無(wú)法評(píng)價(jià)一個(gè)數(shù)學(xué)老師的課,雖然我們都是老師,都是教學(xué)生課業(yè)的老師,但是由于大家教的科目不同,我無(wú)法評(píng)價(jià)這位老師的教學(xué)。做為一名人事培訓(xùn)的培訓(xùn)師來(lái)講,你如何來(lái)評(píng)價(jià)我的英語(yǔ)教學(xué)工作呢?家長(zhǎng)的類似理由就顯得過(guò)于蒼白,沒(méi)有說(shuō)服力。
這樣溝通之后,不僅對(duì)孩子的學(xué)習(xí)沒(méi)有幫助,甚至?xí)绊懞⒆釉诶蠋熜哪恐械奈恢?,更甚者?huì)放棄這個(gè)孩子,老師的理由也很簡(jiǎn)單,既然你的家長(zhǎng)這么懂教學(xué)和英語(yǔ),那就自己教吧,或者有的老師比較消極一些的,好,我就按照家長(zhǎng)的教學(xué)建議去教學(xué)生,不再對(duì)教的效果有好與壞的任何要求的時(shí)候,這才是最大的問(wèn)題。
我們的孩子未來(lái)會(huì)遇到怎樣的老師,這是一個(gè)極大的未知數(shù),對(duì)于家長(zhǎng)來(lái)講,我們一定要學(xué)會(huì)和老師溝通,良好的溝通會(huì)幫助我們的孩子,不良好的溝通會(huì)讓老師讓我們的孩子自生自滅
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